Directeur de projet

Directeur de programme • Responsable projet • Project Manager • Program Manager • Engagement manager

Le Directeur de projet est responsable du pilotage d'un ou plusieurs projets, de la phase d'étude jusqu'à la réalisation, dans le cadre des objectifs fixés et en assurant le respect des impératifs de coûts, délai et de qualité. Il anticipe les impacts des transformations et conduit l'accompagnement au changement.

Fonctions

ACTIVITÉS PRINCIPALES

  • Assurer le pilotage d'un ou plusieurs projets (coûts, délai, qualité et risques)
  • Arbitrer les affectations entre les différents projets
  • Déployer la stratégie industrielle de l'entreprise sur les projets
  • Déployer la démarche qualité sur les projets de l'entreprise (formation, procédures, etc.)
  • Gérer le département "projet" (budget, reporting, etc.)
  • Conseiller et assister les chefs de projets
  • Participer aux recrutements de l’équipe
  • Comprendre, recueillir et analyser les besoins des clients
  • Superviser la conception et la réalisation de projets
  • Négocier et rédiger les documents contractuels

Profil

COMPÉTENCES COEUR DE MÉTIER

Gouvernance SI

  • Définir la stratégie du SI (offre et niveaux de services, choix de conception, de réalisation et d'intégration)
  • Elaborer un schéma directeur et/ ou un plan d'urbanisation du SI

Architecture fonctionnelle SI

  • Connaître un ou plusieurs domaines métiers

Intégration

  • Organiser et coordonner l’ensemble des travaux d’intégration (matériel, logiciel, réseau, organisation… planification des tests)

Assistance à Maîtrise d’Ouvrage en cadrage projet

  • Analyser la demande du client, le besoin, les risques et opportunités du projet
  • Analyser les propositions techniques et fournir une aide au choix

Développement d'ouvrages, produits ou événements

  • Utiliser des méthodes lean et/ou agiles pour maîtriser un produit / un programme
  • Monter un dossier de pré-qualification ou d'habilitation

Gestion des risques

  • Cartographier les risques techniques et fonctionnels et estimer leur criticité
  • Piloter les risques projets (qualitatifs, budgétaires, contractuels et de planning)
  • Assurer le niveau de couverture des risques d'une entreprise, d'un projet... (assurances, plans d'actions...)
  • Gérer une crise

Gestion de la qualité, de l'hygiène, de la santé, de la sécurité et de l'environnement

  • Définir les critères et niveaux de qualité attendus du logiciel, du SI, de l'ouvrage...

Vente et négociation

  • Analyser un Appel d'Offres/cahier des charges et prendre la décision d'y répondre (selon ses points faibles et forts, l'état de la concurrence...)

Gestion d'entreprise

  • Assurer l'adéquation entre ressources et besoins (financiers, techniques, humains)
  • Arbitrer entre plusieurs orientations stratégiques, tactiques ou opérationnelles

Résolution de problèmes complexes

  • Analyser une situation problématique dans un environnement complexe
  • Elaborer et déployer une méthodologie de résolution
  • Elaborer des préconisations, proposer des solutions et scénarii d'amélioration

Gestion budgétaire, financière et économique

  • Estimer les coûts (de développement, lancement...) et évaluer le prix
  • Elaborer un budget, l'optimiser et le suivre (contrôle des coûts, suivi des enveloppes...)
  • Evaluer les prestataires, leurs compétences et le rapport qualité/prix

Gestion réglementaire et contractuelle

  • Connaître les réglementations en vigueur dans sa spécialité ou son secteur
  • Connaître le droit du travail
  • Assurer la gestion administrative et économique d'un contrat

Maîtrise des logiciels

  • Maîtriser les logiciels de bureautique (traitement de texte, tableur, présentation…)

Anglais

  • Converser en anglais en contexte professionnel
  • Utiliser un vocabulaire technique en anglais
  • Ecrire en anglais les livrables, notes, e-mails... nécessaires à la réalisation des activités

Formation et pré-requis

PRÉREQUIS D'ACCÈS AU MÉTIER

Années d'expériences requises : Plus de 10 ans
Commentaire et conditions : L'expérience requise est variable selon la taille de l'entreprise. Dans certaines organisations, elle ne dépasse pas 10 ans.

FORMATIONS

Bac +5 Ecoles d'ingénieurs ou formations universitaires Informatique

CERTIFICATIONS

Une certification de type PMP représente un atout, notamment sur des projets internationaux

Evolution professionnelle